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萬科的成熟與王石的貢獻

2020-01-17 04:08:46来源:励志吧0次阅读

前些日子,我与数位同仁一起参访位于深圳大梅沙的万科总部大楼在车上,我们聊起了万科,聊起了王石最近被传媒尤其是络描绘得有声有色的家事,当我提到万科现在已经成为世界第一的房地产企业时,同行者中有人感到不可思议:万科,已经是世界第一了我的回答是:对于中国,在任何领域拿到第一,都不应该是稀奇的事确实,我们拥有世界最多的人口,万科在房地产领域成为排名世界第一的企业,是顺理成章的事,不值得大惊小怪

王石已老,万科已成熟这是我参访万科总部大楼后更明确的两点感受

说王石已老,是说他的生理而非心理年龄作为万科的最主要创业者,王石1951年出生,至今已逾六十岁自创立万科开始,他就不是以大股东的地位、不是因一股独大而成为董事长的,职业经理人是他的自我定位,这种定位反映了他的另一种清醒他的睿智、远见与在关键时刻的确当取舍,对于万科在过去20多年里的成长是至关重要的他的貢獻,不僅在于創建了萬科,還在于牽頭在萬科內部創設了現代企業制度,為萬科的持續發展奠定了根本的基石以企业当家的接班人为例,几乎所有的华人企业都为接班人的问题所困扰,上市的公众企业如此,非上市的家族性企业更是如此王石在万科发展历史中,坚持不培养接班人,不搞私相授受以建立一套制度和培养一个团队为目标,而不仅是一两个接班人,假如实践证明接班者不胜任,因为有制度保障,纠错换人还是比较容易的,制度建设比培养接班人更靠谱卸任总裁后的王石关注不确定的事情,万科总裁与经营班子则关注确定的事情,彼此互补

说王石已“老”,不是贬义,而是褒义,是六十耳顺的老,是姜乃老的辣的老在国内的企业家群中,王石不是有最多钱的,但却是有着强大的内心力量和精神影响力的企业家之一巴菲特曾经说过,有经验的成功企业家如果在60岁退休,绝对是一种浪费巴菲特、李嘉诚和郭鹤年等的老当益壮,都对此提供了很好的例证王石现仍任万科的董事会主席,他未来何时退休取决于他个人与万科股东的意愿,他现在还担任着SOHU、华润置地、美邦服饰等多家公司的董事或独立董事,在万科之外的企业管理、环境保护等方面贡献着他的热诚与才情他现在的多种特立独行的作为、思想和日趋平和的心态,标明着他还具有少年的情怀,心理年龄并不老

我多次到过先后位于罗湖和福田区的万科总部调研罗湖的总部是一栋厂房改建而成的,不时髦却井井有条,当时万科的目标是做国内房地产行业的领跑者;福田的总部处在梅林,建筑尤其是内部已有艺术化的倾向,企业标识语也由原来的“建筑无限生活”,更改为“让建筑赞美生命”再看现在的万科总部大楼,映入眼帘的是一栋将摩天大楼横着建的有特色的现代建筑,是一栋环保、接地气、有品味和富于人文关怀的现代建筑,内中的区域设置更加功能分明,雕塑则是美轮美奂,漫步其中,深感万科已成熟有些细节也值得一提,我们到达时,天正下着毛毛细雨,万科帅气漂亮的男女服务员,为我们每一个客人撑伞迎接,导引前行,服务近乎天衣无缝当我们几个人在楼内看一展品而不明其为何物时,服务员即趋前向我们解释,这是风电发电机的扇叶

万科成立于1984年5月,万科A股在1991年1月21日上市,从后复权价看,与开盘价相比较,其后的股价最高涨幅超逾了百倍万科上市之后,企业的营业收入与净利润都保持了高速增长,在最近的过去9个财政年度里,200 年净利润为5.42 亿元,2011年净利润益达115.996亿元,涨幅高达20. 9倍;万科在2010年的销售金额达1081.6亿元,率先成为国内第一个年销售额超千亿的房地产公司,这个数字相当于美国四大住宅公司高峰时的总和更重要的是,万科通过进入房地产行业的日趋成熟的经营,树立起了一个品牌,同样是建房子、买房子,有品牌的房子就能获得更高的溢价万科提倡简单不复杂、规范不权谋、透明不黑箱、不放任的企业文化,并具体贯穿在企业制度与工作流程中,其所产生的价值是明显的,其意义还将在未来进一步彰显出来

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